流程散
审批、派单、统计靠人盯，责任节点不清楚。
ENTERPRISE SOFTWARE
企业级软件系统开发
企业数字化不是把线下表格照搬到线上，而是先把流程、角色、数据和管理动作重新组织清楚。
数据散
客户、订单、库存和财务分散在不同表格里。
报表滞后
负责人只能事后汇总，难以及时发现异常。
SERVICE MATRIX
服务内容与能力矩阵
围绕企业常见管理场景，把不同系统类型拆成可落地的业务能力。
01 CRM 客户管理
销售线索 / 客户跟进 / 商机转化
统一线索、客户、商机、跟进和回款状态，让销售过程有记录可追踪。
适合销售团队管理线索分配、客户分层、跟进记录、商机阶段和回款状态。系统把客户资料、销售动作和跟进结果沉淀到统一后台，减少信息散落在表格和聊天记录里。
02 ERP 经营管理
采购 / 销售 / 库存 / 财务
把采购、销售、库存、审批和财务数据接到同一套经营流程中。
适合把采购、销售、库存、审批和财务核算整合到统一经营流程。系统让跨部门数据按状态流转，减少重复录入、口头确认和经营数据滞后的问题。
03 WMS 仓储管理
入库 / 拣货 / 盘点 / 库存预警
围绕库位、批次、入库、出库、拣货和盘点提升仓储准确率。
适合多库位、多批次、多人作业的仓储场景。系统围绕入库、出库、拣货、盘点和库存预警组织作业，帮助仓管人员降低错发漏发和库存不准。
04 订单管理
订单录入 / 审核 / 发货 / 对账
集中处理多渠道订单、审核、发货、物流状态和对账统计。
适合订单量大、渠道多、流程长的企业。系统把订单录入、审核节点、发货进度、物流状态和对账统计集中管理，让每笔订单都有明确状态和责任人。
05 售后管理
报修工单 / 智能派单 / 回访评价
把报修、派单、上门、回单、评价和费用结算做成可追踪闭环。
适合安装、维修、售后回访等服务场景。系统把客户预约、工单派发、处理进度、回单确认和评价结果串成流程，减少人工追单并沉淀服务记录。
06 人力资源
员工档案 / 考勤绩效 / 薪资核算
管理员工档案、考勤、绩效、薪资和内部审批，减少表格流转。
适合员工信息、考勤、绩效、薪资和审批分散维护的团队。系统把人事资料、月度考勤、绩效结果和薪资核算统一管理，减少手工统计和审批遗漏。
07 财务管理
费用审批 / 收支台账 / 财务报表
承接费用申请、收支台账、发票归档、资金状态和经营报表。
适合费用申请、收支记录、票据归档和经营报表需要协同管理的企业。系统帮助财务人员核对资金状态、审批记录和项目支出，形成可追溯台账。
08 供应链协同
供应商 / 采购协同 / 交付追踪
连接供应商、采购计划、交付进度、质量反馈和风险预警。
适合供应商多、采购协同复杂、交付节点多的企业。系统集中呈现采购计划、供应商反馈、交付进度、质量问题和风险预警，减少跨部门信息断点。
PROCESS
软件开发服务流程
从需求到上线按阶段确认，让软件开发过程可沟通、可验收、可追踪。
STEP 01
需求梳理
先确认角色、流程、数据来源和管理目标，明确一期范围。
STEP 02
原型设计
把业务动作整理成页面、表单、权限和状态流转，先看清系统样子。
STEP 03
系统开发
按确认后的原型进入前后端开发，围绕业务节点推进联调。
STEP 04
测试上线
对关键流程、权限、数据和移动端适配做验收，确认后发布。
STEP 05
源码交付
按项目约定交付代码、部署说明、账号权限和必要的操作文档。
STEP 06
维护迭代
上线后根据实际使用反馈调整流程、报表、字段和自动化规则。
ADVANTAGE
软件开发服务优势
从售前梳理到上线维护，围绕企业真实使用场景推进项目。
先梳理业务
不直接堆页面，先把流程、角色、数据和验收口径讲清楚。
按阶段交付
需求、原型、开发、测试、上线分阶段确认，降低返工风险。
多端组合
根据场景组合 PC 后台、移动端、小程序、企业微信和数据看板。
长期维护
上线后继续处理流程调整、字段扩展、报表优化和二次开发。
FAQ
软件开发常见问题
在正式评估前，先把周期、源码、报价和二开维护这些问题讲清楚。
软件系统开发一般需要多久？
需要先看业务范围和一期功能。小型业务系统通常按周推进，复杂 ERP、WMS 或多端协同系统需要先拆分阶段再评估周期。
是否可以交付源码？
可以按项目合作方式约定源码交付、部署说明和维护边界，具体内容在报价和合同阶段确认。
报价怎么评估？
主要看角色数量、流程复杂度、页面数量、权限规则、报表要求、第三方接口和上线维护范围。
已有系统能不能二次开发？
可以先评估现有代码、数据库、部署环境和业务问题，再判断适合二开、重构还是重新规划一期系统。